代表メッセージ

経営者が、立場を離れて考えられる場を

初めてGMになったとき、私はいつも「正解」を探していました。経営を担う以上、自分が正しい判断を下し、答えを示さなければならないと思っていたのです。振り返れば、その姿勢が、周囲の人たちが自ら考える機会を狭めていたのだと思います。

その後、日本法人の代表を務めながらコーチングを学ぶなかで、私自身もコーチングを受ける機会を得ました。難しい局面にあったとき、コーチに「あなたは、どうしたいのですか」と問われました。その問いを受けとめ、自分で考えて選んだとき、状況への向き合い方が変わりました。

答えを与えられるのではなく、問いと対話を通じて、自分自身の答えを見いだしていく。経験を重ねても、自分の見方を捉え直すことができる。そのことは、私自身にとって大きな気づきでした。

経営の責任を担うほど、自らの判断や迷いについて、社内で率直に話せる相手は少なくなります。それは経験を重ねたリーダーであっても変わりません。利害関係から離れて考え、自らの前提を問い直せる相手との対話は、自分自身の成長だけでなく、組織への関わり方にも影響する。これまでの歩みを振り返り、あらためてそう感じています。その実感が、Leader Insight Partnersの原点です。

経営には、いつでも通用する一つの正解はありません。事業や組織の局面が変われば、これまでの成功を支えてきた考え方や行動が、かえって選択肢を狭めることもあります。だからこそ、ときに立ち止まり、自らの見方や前提を問い直すことに意味があると考えています。

Leader Insight Partnersは、リーダーが役職や立場をいったん離れ、自らの見方や前提、周囲への影響を見つめ直すための場を提供します。答えを示すのではなく、問いと対話を通じて、リーダー自身が状況を捉え直し、次の一手を選び取ることを支援します。

その気づきが行動を変え、関係性を変え、やがてチームと組織の新しい可能性をひらいていく。そこまでを見据えて、ともに歩みます。

リーダーの成長を、組織の可能性へ

代表取締役　道内 康資